Weswegen Interlab funktioniert
Wer wollte nicht schon immer mal in den Weltraum fliegen? Dieser Funke Neugier zündet die Rakete und die nun folgende Schwerelosigkeit macht Transformation möglich. Dann, bei der Landung, ist alles anders. Es ist diese Mischung aus Perspektivwechsel, Erfahrung am eigenen Leib und mehrfache Überprüfung und Verfeinerung neuer Erkenntnisse, die den Erfolg garantiert.
Klare Anbindung
Einsteigen, Anschnallen – los geht’s! Ohne langes Vorgeplänkel ziehen wir die Menschen sofort mitten ins Spiel hinein. Und wenn das restliche Team einmal droht, abzustürzen, ist auch der Letzte mit an Board und packt an. Weil Fachwissen und Hierarchien hier keinen Wert haben, erreichen wir unsere erste Etappe sehr schnell: Wir sind beim authentischen Verhalten eines Menschen in einer Gruppe angekommen.
Direkte Rückkopplung
Sind wir einmal zu den Menschen vorgedrungen, beginnt unsere Arbeit. Beobachtung, Selbstbeobachtung, Reflexion und Anregung, ein neuer Versuch, eine neue Erkenntnis – so bewegen wir uns Bahn um Bahn vorwärts, dem letzten Ziel ein jedes Mal ein Stück weit näher. Wir lassen die Menschen nicht alleine, sondern sind das Hochleistungsteam am Boden, das jederzeit Funkkontakt bietet.
Großer Output
Wir lassen uns am Erfolg messen. Und sind jedes Mal selbst ein wenig erstaunt und stolz, wenn wir am Ziel sind und das Ergebnis erleben dürfen. Unser Training aktiviert Menschen, sich selbst auf den Weg der Veränderung zu begeben – immer das Team und die Ergebnisse der Arbeit im Fokus. Und die Erkenntnisse des Trainings setzen eine Energie im Team frei, die sich von jetzt an selbst in Bewegung hält.
Weswegen Interlab funktioniert
Wer wollte nicht schon immer mal in den Weltraum fliegen? Dieser Funke Neugier zündet die Rakete und die nun folgende Schwerelosigkeit macht Transformation möglich. Dann, bei der Landung, ist alles anders. Es ist diese Mischung aus Perspektivwechsel, Erfahrung am eigenen Leib und mehrfache Überprüfung und Verfeinerung neuer Erkenntnisse, die den Erfolg garantiert.
Klare Anbindung
Einsteigen, Anschnallen – los geht’s! Ohne langes Vorgeplänkel ziehen wir die Menschen sofort mitten ins Spiel hinein. Und wenn das restliche Team einmal droht, abzustürzen, ist auch der Letzte mit an Board und packt an. Weil Fachwissen und Hierarchien hier keinen Wert haben, erreichen wir unsere erste Etappe sehr schnell: Wir sind beim authentischen Verhalten eines Menschen in einer Gruppe angekommen.
Direkte Rückkopplung
Sind wir einmal zu den Menschen vorgedrungen, beginnt unsere Arbeit. Beobachtung, Selbstbeobachtung, Reflexion und Anregung, ein neuer Versuch, eine neue Erkenntnis – so bewegen wir uns Bahn um Bahn vorwärts, dem letzten Ziel ein jedes Mal ein Stück weit näher. Wir lassen die Menschen nicht alleine, sondern sind das Hochleistungsteam am Boden, das jederzeit Funkkontakt bietet.
Großer Output
Wir lassen uns am Erfolg messen. Und sind jedes Mal selbst ein wenig erstaunt und stolz, wenn wir am Ziel sind und das Ergebnis erleben dürfen. Unser Training aktiviert Menschen, sich selbst auf den Weg der Veränderung zu begeben – immer das Team und die Ergebnisse der Arbeit im Fokus. Und die Erkenntnisse des Trainings setzen eine Energie im Team frei, die sich von jetzt an selbst in Bewegung hält.
Mit InterLAB zum Star-Team
Viele reden vom Potential eines Teams – wir setzen es innerhalb eines Tages frei. Wie eine Studie der Uni Mainz bestätigt, ist es gerade die Konzeption als Spiel, die es ermöglicht, dass Teilnehmer voneinander und miteinander lernen. Egal welche Hierarchieebene in unsere Mission eingestiegen ist, die Teilnehmenden haben eines erfahren: Verantwortung trägt jeder Einzelne, aber nur im Team lässt sich Großes erreichen. Und das macht glücklich – sogar, wenn Stress einsetzt.
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